La cadena Cinépolis acaba de cerrar un millonario préstamo con la Corporación Financiera Internacional (IFC), brazo del Banco Mundial para el sector privado, por hasta u$s300 millones. Cinépolis acordó un préstamo de hasta u$s300 millones con la Corporación Financiera Internacional del Banco Mundial para financiar su expansión y modernización entre 2025 y 2027, incluyendo su operación en Argentina El gigante mexicano de la exhibición que lidera el mercado global en términos de entradas vendidas, usará parte de esos fondos para expandir su presencia en la Argentina, donde su presencia se ha consolidado como un actor fundamental en la industria de la exhibición. La compañía desembarcó en el país en 2017 con la adquisición de la cadena Village Cines y actualmente ya opera como una de las tres principales cadenas locales. Con más de 50 años de historia, Cinépolis en un titán global de la exhibición cinematográfica que fue fundada en 1971 por la familia Ramírez, Cinépolis y se posiciona hoy como la segunda cadena más grande del mundo en venta de entradas y la primera fuera de los Estados Unidos. Su sede central permanece en Morelia, Michoacán, desde donde dirige una operación que abarca cuatro continentes y tiene presencia en 19 países, incluyendo mercados estratégicos como México, Estados Unidos, India, Brasil, España, Indonesia y Argentina. La cadena opera más de 880 complejos y supera las 6.800 salas 100% digitales y es considerado el mayor operador de salas VIP a nivel mundial, un formato que revolucionó la industria al combinar cine con servicios de hotelería y gastronomía de alta gama. Presencia local El financiamiento está atado a objetivos de sostenibilidad, con foco en eficiencia energética, reducción de emisiones y gestión de residuos, lo que permitirá reducir costos si cumple metas ambientales En Argentina, Cinépolis opera 10 complejos que suman cerca de 85 salas 100% digitales; posee sedes emblemáticas como Cinépolis Recoleta (el complejo con mayor perfil premium de la ciudad), Pilar, Avellaneda, Merlo y el centro de transbordo Plaza Houssay. También tiene presencia en Rosario, Mendoza (Mendoza Shopping y Maipú) y Neuquén y su estrategia local se centra en ofrecer experiencias que el espectador no puede replicar en su hogar, justificando el valor de la entrada. La consolidación de Cinépolis en el mercado local ha permitido que el país mantenga estándares de exhibición globales, compitiendo directamente con gigantes como Cinemark-Hoyts en la captación de los «blockbusters» que traccionan el 70% de la taquilla nacional. Para mantener y expandir ese «poderío», el paquete financiero que negoció con la CFI tiene como objetivo principal fondear el plan de inversiones de la cadena para el período 2025-2027. El acuerdo con el organismo financiero internacional tiene como objetivo transformar su modelo operativo en todos los países donde opera, incluyendo a la Argentina. Préstamo sostenible A través de un financiamiento vinculado a objetivos de sostenibilidad, la compañía planea modernizar su infraestructura y reducir su huella ambiental en la región como parte de una estrategia que redefine la intersección entre el entretenimiento masivo y la responsabilidad climática. Con este paso, la pantalla grande se prepara para un futuro donde el éxito no se medirá solo en venta de boletos, sino en la reducción efectiva de las toneladas de CO2 emitidas a la atmósfera. La estrategia combina descarbonización con innovación en la experiencia del cliente, consolidando a la sostenibilidad como un eje de negocio y no solo reputacional en la industria del cine Esto se debe a que los préstamos vinculados a la sostenibilidad (SLL) permiten que, si la empresa cumple con sus metas ambientales preestablecidas, el costo del capital pueda reducirse, incentivando una gestión corporativa más limpia. En el caso del de Cinépolis, está enmarcado bajo la modalidad de Sustainability-Linked Loan (SLL), no solo busca apuntalar el crecimiento de la firma, sino también alinear sus operaciones con los estándares globales de descarbonización. El proyecto está catalogado como Categoría B según la Política de la CFI sobre Sostenibilidad Ambiental y Social, dado que el plan de Cinépolis tendrá impactos adversos E&S limitados que son pocos, específicos del sitio, en gran medida reversibles y fácilmente abordados a través de medidas de mitigación. Los aspectos clave de E&S incluyen sistemas de gestión y monitoreo de E&S a nivel corporativo; gestión global consistente de la mano de obra y las condiciones de trabajo y la salud y seguridad ocupacional (OHS); gestión de riesgos; preparación y respuesta ante emergencias; monitoreo y gestión del consumo de energía y residuos. Destino del préstamo Es decir, a diferencia de los préstamos corporativos tradicionales, este acuerdo con la CFI pone el foco en KPIs (Indicadores Clave de Desempeño) ambientales. Según fuentes del sector financiero, los fondos estarían destinados a: Eficiencia Energética: renovación de sistemas de climatización y adopción de iluminación LED de última generación en complejos de toda la región. Reducción de Emisiones: implementación de tecnologías que permitan minimizar el consumo eléctrico, uno de los mayores costos operativos y fuentes de emisiones indirectas para la industria. Gestión de Residuos: fortalecimiento de la economía circular dentro de sus complejos, optimizando el manejo de desechos en las áreas de consumo. El respaldo del organismo multilateral actúa como un «sello de calidad» para la estrategia ESG de la compañía. En un contexto donde los inversores castigan la inacción climática, Cinépolis se posiciona a la vanguardia del sector. Resiliencia financiera Este financiamiento se suma a la tendencia de las grandes corporaciones latinoamericanas de migrar hacia estructuras de deuda que premien el cumplimiento de metas verdes con tasas de interés más competitivas. En este sentido, para Cinépolis, la sostenibilidad dejó de ser una política de relaciones públicas para convertirse en un pilar de resiliencia financiera. La modernización de las salas no solo responde a una demanda de los consumidores -cada vez más conscientes del impacto ambiental de sus elecciones de ocio- sino que asegura la viabilidad del negocio frente a futuras regulaciones de carbono y el incremento en los costos de la energía. Parte del préstamo de la CFI también se usará para consolidar la migración masiva a proyección láser, que le permite un ahorro energético de hasta un 40% frente a las lámparas de xenón tradicionales, mejorando simultáneamente la calidad de imagen. Frentes estratégicos El plan incluye salas 4D E-Motion, con efectos de movimiento, viento, agua y aromas, disponibles en plazas como Recoleta, Avellaneda y Rosario. Además, ha estandarizado el formato de salas VIP con servicios de gastronomía y confort superior en complejos seleccionados. La estrategia abarca dos frentes estratégicos, siendo el primero la expansión regional mediante la apertura de nuevos complejos y salas en mercados de América Latina, además de India e Indonesia. El segundo frente se basa en un plan de modernización y de renovación de infraestructura existente y profundización de sus iniciativas de digitalización. Más allá del capital directo, la participación de la CFI busca movilizar fondos de inversores no tradicionales, validando el modelo de negocio de Cinépolis bajo estándares internacionales de gobernanza y sostenibilidad. Para el mercado argentino, el financiamiento de la CFI representa un espaldarazo estratégico en un momento de reconfiguración del sector del entretenimiento local. Esto incluye la migración a sistemas de proyección láser, que no solo ofrecen una calidad de imagen superior, sino que son fundamentales para cumplir con los KPIs de eficiencia energética exigidos por el préstamo. Además, podrá encarar un proceso de renovación de salas hacia formatos «Premium Large Format» y experiencias inmersivas, que son las que actualmente sostienen los márgenes de rentabilidad frente al streaming.
