El plan de la mayor distribuidora de gas del interior para mejorar su perfil sustentable
La operadora considera a la transición energética como una oportunidad para transformar el negocio y promover los cambios necesarios para alcanzar una economía baja en carbono.
Desde su creación, el grupo Naturgy ha desarrollado sus actividades priorizando la prestación de un servicio público eficiente, de calidad y cumpliendo los estándares de seguridad de la industria, así como el adecuado cumplimiento de las obligaciones previstas en la licencia de distribución de gas natural por redes otorgada por el Estado Nacional.
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A partir de este escenario, las perspectivas de su filial argentina se encuentran condicionadas tanto por el contexto económico y social, como por decisiones que puedan afectar a su concesión, como nuevas normas regulatorias, económicas y financieras.
Idas y vueltas con el Gobierno con el gas
Por caso, ha venido enfrentando cambios en el contrato de concesión y en las regulaciones que afectaron la aplicación de cuadros tarifarios consistentes con la evolución de sus gastos y del contexto inflacionario, así por diferencias de cambio producidas por la compra de gas y no reconocidas, entre otros.
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El 26 de marzo pasado, suscribió un Acuerdo de Adecuación Transitoria de Tarifas, que en la operadora consideran como “un punto de partida para recuperar la prestación del servicio en condiciones de certidumbre tarifaria y con expectativas de una futura normalización”.
De todos modos, varias medidas adoptadas por el gobierno libertario contradijeron a este acuerdo haciendo que Naturgy BAN se viera obligada a cuestionar dichas decisiones ante el Ente Nacional Regulador del Gas (ENARGAS), reclamando revisión de la medida y reparación de sus efectos, de modo de preservar la integralidad de los ingresos previstos con sujeción a los principios de las reglas básicas de la licencia.
Pero a pesar de estas diferencias, desde la empresa entienden como positivo el camino iniciado por el Gobierno para recomponer las tarifas y regularizar el sector, y evalúa las medidas con el objetivo de preservar y reconocer sus derechos.
Triple compromiso
En este contexto también comenzó a establecer nuevas reglas para mantener su situación financiera y comercial en conjunción con sus acciones para preservar el medio ambiente y cumplir con sus programas de sustentabilidad que inició hace nueve años.
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Es más, en un reciente documento elaborado por su directorio hace mención a inicio de “un nuevo hito en la transición hacia otro modelo energético en el marco de un contexto global incierto y volátil”.
Asegura haber asumido este desafío como un triple compromiso y misión, impulsando y desarrollando oportunidades de negocio, proyectos y soluciones destinados a garantizar energía segura y limpia al alcance de todas las personas.
“La evolución del cambio climático junto con un contexto económico marcado por la inflación y la subida de los tipos de interés que agrandan las desigualdades, las familias y empresas sienten la vulnerabilidad de la sociedad y el planeta”, destaca el paper de Naturgy.
En este escenario, entiende que su programa “Transforming together”, define la dirección y el futuro de la compañía orientado a transformar el mundo a través de la energía, abordando los retos de la transición energética y las demandas de la sociedad trabajando con transparencia.
Criterios ambientales integrados
En su informe, Naturgy también detalla los cuatro valores que, según sus ejecutivos, guían el propósito de Naturgy: innovar para un futuro mejor (Forward Vision); trabajar con excelencia (Excellence Driven) desde el lado más humano (People Oriented), y con el objetivo último de contribuir a un mundo más sostenible (One Planet).
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Para llevar a cabo este propósito y generar un impacto positivo sobre las personas y la naturaleza, la compañía
cuenta con el Plan Estratégico 2021-2025, asentado sobre cinco pilares como son la búsqueda del crecimiento orgánico; el foco en las actividades de renovables y redes; la mejora continua de los procesos (incluidos especialmente los de relación con clientes); la plena integración de los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en la estrategia y gestión, y la transformación cultural que haga posible todo lo anterior.
Principales oportunidades para Naturgy
El informe señala que en Naturgy, la transición energética es considerada como una oportunidad para transformar el negocio y promover los cambios necesarios para alcanzar una economía baja en carbono.
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En este contexto y, en base al Plan Estratégico 2021-2025, las principales oportunidades con las que Naturgy cuenta son poner el foco en áreas geográficas estables, de bajo riesgo y divisa fuerte, que permitan capturar los crecimientos de demanda energética y maximizar las oportunidades de negocios en nuevos mercados.
A esto le suma un incremento de la capacidad de su generación renovable alineado con la transición energética global.
Otro objetivo es el de contar con una operación y crecimiento en redes, apalancado en marcos regulatorios sólidos con visibilidad a largo plazo y focalizado en la mejora continua, digitalización y automatización.
Además, se señala el desarrollo de nuevos negocios e innovación con proyectos en hidrógeno y su blending en redes de gas, gas renovable, eficiencia energética y movilidad sostenible.
Plan combinado para el gas
Por otro lado, suma un porfolio de aprovisionamiento de gas natural y GNL con una revisión y optimización continua de los contratos de aprovisionamiento, gestión de riesgos para garantizar flujos de caja predecibles y adecuación de la flota de buques de GNL poniendo en valor su flexibilidad.
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Este plan lo combina con sus operaciones comerciales que en lo que va del año le generaron ganancias por $11.710 millones, mayor a la obtenida en el mismo período del ejercicio anterior que fue de $7.412 millones.
La variación fue consecuencia, principalmente, del aumento de la ganancia operativa que alcanzó los $22.955 millones respecto de los $2.369 millones del año pasado, y fue impulsada por la recomposición tarifaria de abril pasado.
En el mismo lapso, su volumen de ventas de gas alcanzó los 816,5 millones de m3 un 5,9% superior al mismo período del ejercicio anterior, principalmente, por un mayor consumo de los clientes residenciales como consecuencia de las menores temperaturas registradas en el período.
En cuanto a las ventas de servicios de transporte y/o distribución alcanzaron los 2.740,5 millones de m3, siendo 7,6% superior al volumen entregado en el mismo período de 2023 por las mayores entregas a clientes especiales.
Los ingresos por ventas de gas y por servicios de transporte y/o distribución ascendieron a $169.807 millones, un 8,9% superior al mismo período del año anterior, debido a un mayor consumo y por la aplicación de los incrementos tarifarios.
