Un gigante de la logística está alineado con distintos objetivos de sustentabilidad

DHL Express Argentina lanzó la campaña “GoTeach”, que impulsa junto a SOS Aldeas, con el objetivo de promocionar la educación de niños y niñas en estado de vulnerabilidad. 

En el marco de la presentación “Nunca te rindas”, a cargo del tenista Juan Martín Del Potro, Alejandro Jasiukiewicz, CEO en DHL Express Argentina, se refirió a este tema y otros pormenores.

Desde DHL están trabajando la posibilidad de impulsar la educación. A través de uno de los programas que desarrollan a nivel global, denominado Go Teach, coordinan acciones de voluntariado enfocadas en el área. Así, entienden a la educación como una herramienta fundamental para equiparar las posibilidades de los niños y niñas que nacen en condiciones de vulnerabilidad.

A nivel global cuentan con una alianza junto a SOS Aldeas. Y en Argentina, cinco años atrás, firmaron una alianza con la entidad, mediante la cual las tres unidades de negocio de DHL contribuyen con acciones de voluntariado, en tareas de mentoría, y en talleres de empleabilidad.

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Mejorar la vida de las personas

Toda compañía tiene el objetivo de generar utilidades. Sin embargo, lo más importante es el propósito, y en el caso de DHL, este es conectar a las personas y mejorar sus vidas. 

Para esto, cuentan con una red que hace su trabajo, que no es simplemente llevar un paquete de un lado a otro: detrás de cada paquete hay una historia que se conecta con el propósito de la compañía.

Al inicio de la pandemia, por caso, contribuyeron a que todos los hospitales dispusieran de los insumos necesarios. Y posteriormente, también trabajaron en la distribución de las vacunas contra el COVID-19.

A través de estos años, lograron operar en condiciones muy difíciles, y eso fue gracias al esfuerzo de toda la red. En ese caso, no solo pudieron mejorar vidas, sino también salvar otras tantas.

En la Argentina, la empresa tiene más de mil colaboradores y alrededor de 7 mil clientes en el segmento postal o de courier. Esto abre un abanico y un efecto dominó para poder encontrar trabajo para los chicos. El objetivo es alcanzar un efecto derrame a través de la red.

La empresa tiene una muy buena relación, comunicación y alineación con los clientes y la comunidad de negocios en cuanto a los valores y a las actividades que impulsan.

De esta manera, y a partir de las alianzas que promueven, los chicos no tendrán que esperar que se genere una vacante en DHL, sino que tendrán la posibilidad de incorporarse a muchas otras empresas, referidas por DHL.

En esa línea, otro de los pilares dentro de la red de logística es GoHelp. A través del mismo, se apunta a brindar ayuda frente a catástrofes naturales. El conocimiento de logística hace que esa red puesta al servicio y coordinada con las autoridades del lugar donde ocurrió la catástrofe, facilite, por caso, la recepción de donaciones. El objetivo es colaborar a partir de nuestro know-how y de la red integrada a nivel global por más de 600 mil empleados.

DHL y la sustentabilidad

El concepto de sustentabilidad es trabajado por Deutsche Post desde el 2019, cuando se lanzó el programa Sustainability Journey. Bajo ese concepto, DHL reune diferentes elementos que ya venía desarrollando de forma previa.

¿Por qué la importancia? Porque una compañía puede tener un buen negocio, con una marca y una reputación, pero esto de nada sirve si no es sustentable y perdura en el tiempo.

En términos de ambiente, la firma tiene el objetivo para el 2050 de llegar a las cero emisiones netas de dióxido de carbono, como así también mejorar el plano social. En esa línea, consideran que es fundamental arrancar por casa, por cómo se relacionan como empresa con sus empleados. 

Y a estos se suman un tercer pilar: Governance, que está vinculado a la confianza. ¿Eso qué significa? Que tienen que tener todos los procesos impecables. El tema de compliance, que está ahora tan en boga, es abordado por la compañía de igual manera en todo el mundo.