Albanesi presentó su tercer Reporte de Sustentabilidad

Albanesi, la empresa especializada en generación de energía con operaciones en Argentina y Perú a través de nueve centrales térmicas, presentó su tercer Reporte de Sustentabilidad. El informe destaca que, en 2023, la compañía produjo 2.294.011 megavatios-hora (MWh) de energía neta.

Además, el reporte subraya que durante el año pasado la empresa implementó políticas de ciberseguridad, llevó a cabo capacitaciones y estableció una línea ética para denunciar conductas inapropiadas.

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En 2023, la Central Térmica Roca generó 1.174.980 MWh, la Central M. Maranzana produjo 384.519 MWh y la Central Cogeneración Timbúes aportó 213.462 MWh. La Central Térmica de Ezeiza contribuyó con 158.717 MWh, la de Frías con 35.817 MWh, la Central Riojana con 24.927 MWh, y la Central de La Banda, que dejó de operar en noviembre de 2023, generó 576 MWh.

La compañía señaló que CAMMESA, que administra el Mercado Eléctrico Mayorista (MEM), sigue siendo su principal cliente. Sin embargo, Albanesi también mantiene contratos con más de 140 clientes del sector industrial, incluyendo empresas electro-intensivas y grandes consumidores.

En 2023, el 71,8% de la energía generada fue vendida a CAMMESA, mientras que el 28,2% restante se destinó a clientes industriales. Entre estos clientes, destacan Pan American Energy, que recibió 91,4 GWh; Acindar con 87,2 GWh; Holcim con 71,2 GWh; Oroplata con 58,6 GWh; y Papelera Samseng con 31,2 GWh.

Armando Losón, presidente del Grupo Albanesi, aseveró que: “El año 2023 marcó un periodo de significativos avances para nuestros proyectos estratégicos: la expansión de nuestra Central Térmica Ezeiza, la ampliación de la Central Térmica Modesto Maranzana y la construcción de la Central de Cogeneración Arroyo Seco”.

Asimismo, el ejecutivo marcó que “estos logros son especialmente relevantes considerando los desafíos de abastecimiento que enfrentamos, los cuales pusieron a prueba nuestra determinación y resiliencia”.

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En consonancia con la Agenda 2030 de la ONU, durante 2022 la empresa ajustó su estrategia de sustentabilidad y modelo de negocio mediante un análisis de sus impactos y aportaciones a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Este proceso consistió en identificar y priorizar la contribución del Grupo a cada uno de los ODS y sus metas específicas. A principios de 2024, la compañía actualizó su análisis de materialidad, lo que le permitió identificar y evaluar los riesgos y oportunidades más relevantes y significativos para la empresa y sus grupos de interés.

El proceso implicó hallar los impactos económicos, sociales y ambientales más importantes que genera la empresa en el entorno y entender cómo afectan a la empresa y a sus partes interesadas. Para obtener la opinión de los grupos de interés se llevó a cabo una encuesta cuyo objetivo fue identificar y priorizar los temas más importantes desde su perspectiva, con el fin de abordarlos de manera efectiva y gestionarlos de manera sostenible.

Según se detalla en el informe presentado, a partir del 2023 la empresa amplió su enfoque corporativo incorporando también las normas ISO de Calidad y Seguridad y Salud en el Trabajo hacia un sistema integrado. “Este proceso se llevó a cabo a través de dos pilares esenciales: la elaboración de una robusta Política de Sistema de Gestión Integrado (SGI) y la implementación de un eficiente Sistema de Gestión basado en la Trinorma ISO 9001, 14001 y 45001”, comunicaron desde la compañía.

La Política del SGI sirve como el documento de referencia clave en los ámbitos de medio ambiente, salud, seguridad y calidad. Este documento establece directrices que abarcan toda la organización, orientándose hacia el fomento del desarrollo sostenible del negocio y contiene compromisos como:

• Velar por el desarrollo sostenible y la protección del medio ambiente, incluyendo la prevención de la contaminación.
• Fortalecer la conciencia y el respeto de sus integrantes por el uso racional y responsable de los recursos naturales.
• Cumplir con las exigencias legales aplicables y otros requisitos.
• Atender reclamos y sugerencias de partes interesadas externas e internas, brindando un adecuado tratamiento y respuesta conforme a sus expectativas.
• Contribuir al establecimiento de un marco de referencia para definir objetivos estratégicos, operativos y de soporte.